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Estamos en una reunión para hacer o decidir cosas importantes.
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El orador o líder debe estar bien informado, no improvisar, y no personalizar
el dialogo con algunos asistentes, que dejen afuera a los demás.
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La reunión debe prepararse.
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Uds. me importan (debe sentir el auditorio)
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No podemos seguir improvisando
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¿Cómo la pasamos en la reunión ?
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Rotary International corre riesgos serios si no cambia sus reuniones de
desaparecer.
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Objetivo determinado.
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ROTARY hay que disfrutarlo, pero hay que prepararse para disfrutarlo.
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MOTIVACIÓN...
Participar de cosas importantes.
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Tenemos una baja utilización del tiempo disponible.
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Hay que evitar la delegación ascendente (que todo lo haga el Presidente). Hay
que delegar, pero motivar para delegar, así la delegación es efectiva.
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Hay que evitar que de las reuniones surja la sensación de inutilidad y la falta
de productividad de la misma.
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Temario y orden del día. FUNDAMENTAL.
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No progresar solamente, hay que ser precursor, adelantarse al futuro.
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Para tener estimulo hay que tener un objetivo claro.
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Estilo de conducción. ¿Cuál? El que tiene un profundo sentido participativo.
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Conducción eficaz de una reunión:
