Foro de vecinos de la Comuna
12
COGHLAN –
SAAVEDRA – VILLA PUEYRREDON – VILLA URQUIZA
Contáctese a:
vecinoscomuna12@hotmail.com
¡¡VAMOS A
SABER DE QUE SE TRATA!!
Convocatoria
para la definición de un plan estratégico para la comuna
Los participantes del foro desean
presentar ante las y los vecinos, legisladores y funcionarios del gobierno de
nuestra ciudad “Una visión compartida para la comuna 12”. Este documento
es el producto de las jornadas de planeamiento estratégico que se desarrollaron
durante los meses de octubre y noviembre de 2006.
En este proceso de elaboración, los
participantes asistieron a los talleres y, mediante la configuración de la
matriz FODA de nuestra comuna, hemos arribado a una primera propuesta de plan
que continuará con el funcionamiento de comisiones especificas que, al cabo de 6
meses, nos permitirá a los participantes, reelaborar (en nuevas jornadas) esta
propuesta de plan estratégico. Reafirmando aquellas visiones y acciones donde la
comunidad nos exprese consenso y participación activa o rectificando aquellas
acciones donde concluyamos que nuestros vecinos nos expresan su disentimiento
con esta visión.
CONCLUSIONES
VISIÓN
COMPARTIDA
“En el año 2012 queremos vivir en una comuna que sea un
ejemplo de convivencia, de desarrollo sostenible y de equidad e integración
social.
Nuestros barrios serán fundamentalmente los
barrios de las casas bajas donde habitan los vecinos con espíritu de compartir,
de comprender y de ayudar. La decencia y la fraternidad serán valores de
inspiración para la convivencia y para la acción pública.
Serán nuestros
barrios donde cada habitante alcance la ciudadanía plena que es aquella que
surge del conocimiento profundo de la Constitución y la Ley para un ejercicio
sin limitaciones de los derechos y las obligaciones; participando, ejerciendo el
control de gestión y accediendo sin restricciones a la información de la
administración pública.
Queremos que en
los próximos 5 años nuestra comuna sea aquella con la red de integración y
articulación social y cultural más activa de la ciudad de Buenos Aires, con nodo
central en el Parque Sarmiento, como eje del tiempo libre, de la cultura y el
deporte. Estimulando participación y actividades donde los mas jóvenes y los mas
experimentados nos transmitan a todos los vecinos y vecinas su fuerza y su
sabiduría. Articulando con los clubes y con las escuelas un plan que propenda a
la participación para la calidad de vida, defendiendo el patrimonio publico y
civil, sin fines de lucro, en forma activa, como espacio para el desarrollo
social y cultural”
Ranking de
ponderación
FORTALEZAS
|
1 |
Valorada calidad de vida. |
|
2 |
La constitución y la ley. |
|
3 |
Barrios de casas bajas. |
|
4 |
Transporte público
combinado. Accesos directos a ingresos y salidas de la Ciudad. |
|
5 |
Grupos de vecinos que se
agrupan por temas específicos. |
|
6 |
Alto nivel educativo de la
población se destaca en los adultos mayores. |
|
7 |
Importantes centros
comerciales minoristas. |
|
8 |
Razonable equipamiento
barrial. |
|
9 |
Estilo propio en el baile
del tango. |
La
calidad de vida, el valor por la constitución y la ley y el paisaje urbano de
casas bajas figuran como las principales fortalezas ponderadas en nuestros
talleres.
Sin
dudas el Foro de vecinos de la comuna 12 tendrá como prioridad en las acciones
futuras tareas de divulgación y aprendizaje de los derechos y obligaciones que
imponen la nueva modalidad del funcionamiento en comunas.
Inmediatamente y articuladamente con vecinos de toda la ciudad se convocará a
acciones para realizar una campaña que llame la atención de las autoridades y
le ponga limite racional a la construcción de edificios de altos sin estar la
estructura de nuestros barrios preparada para esta expansión demográfica y de
servicios con la consiguiente perdida de calidad de vida para nuestras familias.
DEBILIDADES
|
1 |
Atomización de la
infraestructura ociosa civil y social (Clubes, sociedades de fomento, grupos
comunitarios, asociaciones). |
|
2 |
Falta de planificación
y adaptación de la logística e infraestructura a la expansión edilicia
potenciada por la instalación del subte. |
|
3 |
Falta de seguridad y
cuidado del espacio público (veredas, arbolado, paseos, plazas) |
|
4 |
Falta de desarrollo del
nivel medio de la educación pública. |
|
5 |
Adultos mayores y
jóvenes como grupos de riesgo. |
|
6 |
Zonas carenciadas
puntuales. |
|
7 |
Falta de participación
de los vecinos. Importante grado de desconocimiento sobre la Constitución de
la ciudad y la ley de comunas. |
|
8 |
Débil infraestructura
en el nivel terciario de la salud(especialidad de agudos). Mayor
desconcentración de la atención primaria (preventiva) |
La
importante infraestructura social desarticulada tanto por parte del sector
publico como por la sociedad civil se presenta en esta ponderación como
debilidades de relevancia.
Se
valora el activo de clubes, asociaciones, sociedades de fomento, bibliotecas,
etc. que hoy no cuentan con el apoyo y la renovación que le pueden aportar los
vecinos y el estado.
La
infraestructura de saneamiento y servicios se esta viendo forzada por la
explosión edilicia que es propiciada por un CPU que parece no reparar en
previsiones y disminuye las perspectivas positivas de la extensión de la línea B
hacia nuestros barrios.
OPORTUNIDADES
|
1 |
Constitución de una
estructura de gobierno local con fuerte participación ciudadana,
transparencia en la gestión pública y claro ejercicio del poder de policía
para el control administrativo de las distintas actividades económicas,
culturales y sociales. |
|
2 |
Organización de una
importante red comunitaria a partir del fortalecimiento de los clubes e
instituciones barriales. |
|
3 |
Creación de circuitos
culturales en torno a la identidad con el tango en la zona. |
|
4 |
Consolidar la calidad
de vida en torno a preservar las zonas residenciales de casas bajas.
Evitando el crecimiento indiscriminado y sin planificación de los grandes
complejos habitacionales. |
|
5 |
Peatonalización de
determinados paseos para el uso publico y cultural. |
|
6 |
Posibilidad de
integrar: Parque Sarmiento / linderos del ONABE / AU3 / plazas y arbolado
como elementos de un circuito ecológico, deportivo, cultural y comunitario. |
|
7 |
Fortalecimiento de la
atención primaria de la salud instalando una cultura preventiva. Facilitar
el acceso de los vecinos a la atención de agudos. |
|
8 |
Desarrollar una
importante infraestructura comunitaria a partir del patrimonio de los casi
700 inmuebles pertenecientes a la ciudad devenidos de expropiaciones y otras
transferencias. |
|
9 |
Desarrollar la oferta
educativa pública en el nivel medio acorde a la demanda de la población. |
Coherentemente, como contrapartida de las debilidades las oportunidades
prioritarias, para ser aprovechadas por los habitantes de la comuna 12, se
centran en la generación de una organización gubernamental fuerte para la
comuna, con la excelencia técnica y tecnológica puesta al servicio de una
gestión pública transparente, fácil de auditar por los vecinos y con una
dinámica de cumplimiento del espíritu participativo de la ley de comunas.
Como
contrapartida se puntualiza como oportunidad la propuesta de fortalecer la
sociedad civil renovando y preservando las instituciones que fundaron nuestros
abuelos y que hoy pasan por una crisis de convocatoria poniéndolos al borde de
la inviabilidad económica. Una infraestructura social fluida y articulada puede
ahorrarle al sector publico importantes fondos en prevención, en políticas de
integración social y le sumaría un compromiso con lo publico a una ciudadanía
desencantada.
A M E N A Z A S
|
1 |
Aliento a facilitar
desde la ciudad el acceso del transito de la zona metropolitana a través de
nuestros barrios. |
|
2 |
Desplazamiento de los
adolescentes para acceder a la educación de nivel medio o concentración en
la oferta privada. |
|
3 |
Falta de ley electoral |
|
4 |
Incumplimiento de
contratos con el GCBA Ej. Higiene urbana |
|
5 |
Falsa descentralización
o intervención del GCBA en la administración de la comuna. |
|
6 |
Perdida de calidad de
vida ante el avance de la construcción de grandes edificios. |
|
7 |
Privatización del
Parque. Sarmiento |
Las
amenazas y las oportunidades forman parte de los factores externos que influyen
en un proyecto. En este Ítem se destaca fuertemente la influencia y
responsabilidad del GCBA en la gestión de los vecinos de la comuna que deben
estar fuertemente organizados y conscientes para defender sus derechos al
momento que se apliquen políticas centrales pero que impactan indefectiblemente
en nuestra calidad de vida.
Nos agradecemos entre todos
Es digno de destacar la colaboración de las
vecinas y vecinos que se acercaron a hacer su aporte, muchos de ellos, miembros
participantes de instituciones y organizaciones de nuestros barrios como del
Instituto Sagrada Familia
(V. Urquiza), de la cooperadora de la escuela 16 “Dr.
Ricardo Rojas” (V. Pueyrredón), de la Parroquia del Carmen
(V. Urquiza),
de la cooperadora de la escuela
Reconquista, de la Asociación de Fomento "Unión Vecinal de Saavedra", de la
Asociación de comerciantes de V. Urquiza, de la Asociación de Comerciantes de V.
Pueyrredón, de la Unión de Comerciantes e Industriales de Saavedra, de la
Biblioteca Cornelio Saavedra, del Instituto de estudios históricos de V. Urquiza,
de la Asociación de estudios históricos de V. Pueyrredón, de la Comunidad por el
Desarrollo Humano, de Poder Ciudadano, del periódico “El Barrio”, de la
cooperadora de la Esc. Gorriti, del club Pinocho (V. Urquiza), del club Penacho
Azul, de la FM Urquiza, de la Asociación Amigos de la estación Coghlan, de la
Asamblea de Coghlan, de los Vecinos de Drago, de Vecinos x Vecinos, de “Vecinos
de las casas bajas” (V. Pueyrredón), de la Biblioteca popular Pueyrredón Sur,
del Rotary Club de V. Urquiza, del Club de Leones de V. Urquiza, de Vecinos por
el 25 de Mayo y de la Asamblea de Saavedra.
Alejandro Gibelli 4574-2827 //
15.5016-9202
FORO DE VECINOS DE LA COMUNA
12
COGHLAN – SAAVEDRA – VILLA
PUEYRREDON – VILLA URQUIZA
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